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担当作为,逆势而上 -凯发登录

发布时间:2018-07-18 点击数:456

2018年7月13日,集团公司2018年上半年生产经营分析会在公司办公大楼二会议室召开。会议由集团公司党委书记、总经理万伦军主持并作总结讲话。公司副总经理曾利、王强,总经理助理江文元,各二级生产单位及股份制公司党政主要负责人,机关处室主要负责人共32人参加会议。

会议指出经济运行方面,2018年上半年集团公司共完成生产产值9324万元,同比增长5.8%,成本费用5681.92万元,比去年同期减少2.44%。旅客运输方面,2018年上半年完成客运量186万人次,完成客运周转量10230万人公里。实现利润总额144.92万元。

会上,各二级生产单位及股份制公司、机关各处室主要负责人围绕上半年目标任务完成情况、主要工作开展情况、存在问题及下步工作计划和措施等内容进行交流发言。总经理助理江文元,副总经理王强、曾利就各单位生产经营情况作点评发言。

会议指出,2018年上半年受市场经济下行及高铁、非法营运、私家车等因素影响,集团公司主营业务收入及客流量同比是下降的,但司属各生产单位正视困难,克服市场经济下行和其他交通运输方式对道路客运的影响,努力从自身找原因,根据市场变化,及时调整工作思路,进一步推动客运资源整合效应,实现了多种方式寻求发展生存之路的良好局面,实现了时间过半、任务过半的经营目标。

会议指出,2018年上半年,易泰公司通过投入车辆实现车型多元化,机动车维修中心积极拓展与市公交公司二级维护业务,交通新能源公司加气站正式投入运行,天南海北旅行社、健麟驾校克服市场及硬件设施不足等因素竭力推进业务稳步增长,特别是六枝片区、六盘水南客运站、振通客运公司等主营客运单位经营效益稳中有升,为集团公司实现上半年的生产经营目标奠定了扎实的基础。

会议强调要,正视困难,提振士气,坚定推进企业“提质增效,转型升级”的信心和决心。一是面对困难,增强危机意识,做好打持久攻坚战的准备。当前,各行各业都面临着新的考验,面临生存和发展的重要抉择,集团公司近年来的发展实践告诉我们,在瞬息万变的市场中寻找机会是永远不变的,要想生存发展,只有时刻保持忧患意识和危机意识,清醒地看到面临的压力和挑战,客观地观察和分析发展过程中出现的矛盾和问题,要把可能遇到的困难估计得充分一些,把应对困难的措施考虑得周全一些,从而把握工作主动权。二是要厘清思路,提振士气,坚定转型发展的信心。一个单位有什么样的精神气质,就有什么样的发展面貌,唯有精神抖擞,久久为功才能打开发展的新局面。我们不能因市场变化而消极失落,萎靡不振,要鼓起克难攻坚的勇气和信心,既要让职工意识到当前形势的严峻和生存发展面临的挑战,也要把发展信心传递给职工,多给职工鼓劲加油,让职工充满信心和激情地去工作。

会议强调,要把握政策,创新引领,培养集团公司转型发展新动能。一是要充分利用好政策,要增强学习意识,时刻掌握政策动态信息,掌握政策走向,把握发展机遇。二是增强创新意识。创新是企业发展的第一动力,新形势下市场时刻在发生着新变化,不断遇到新问题,需要我们提高用新思路解决新问题的能力。一要继续巩固好客运主营业务,要把传统产业尽力地发挥好。随着互联网普及,旅客出行需求的不断升级,我们当下工作的重点是巩固阵地,深耕细作,不断提升信息化服务水平,满足旅客出行品质全面升级。二要不断加强人工等非生产经营成本内控管理。要严格执行集团公司“提质增效”各项安排部署,不断加强人员、非生产性成本的管控。三要努力开拓新的效益增长点。要树立资源效益观念,深入推进集团公司土地、房产、车辆、班线、人员、资金、技术、品牌、车站等资源效益转化,从而实现资源变资产,资产变资金的华丽转身。

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